Identyfikacja konkurentów: Analiza konkurencyjna rozpoczyna się od zidentyfikowania głównych konkurentów działających w danej branży lub na danym rynku. Mogą to być zarówno bezpośredni konkurenci, oferujący podobne produkty lub usługi, jak i pośredni konkurenci, którzy mogą zaspokajać te same potrzeby klientów w inny sposób.
Analiza produktów/usług: Polega na ocenie oferty produktowej lub usługowej konkurencyjnych firm. Porównuje się cechy, korzyści, jakość, ceny, unikalne sprzedażowe punkty (USP) i innowacje. Warto również zidentyfikować luki w ofercie konkurentów, które można wykorzystać jako przewagę konkurencyjną.
Analiza strategii marketingowej: Obejmuje badanie strategii marketingowych i komunikacyjnych konkurencyjnych firm. Analizuje się takie elementy, jak segmentacja rynku, grupy docelowe, pozycjonowanie marki, kanały dystrybucji, promocję i strategie cenowe. Celem jest zrozumienie, jak konkurenci komunikują się z klientami i jakie mają przewagi konkurencyjne w zakresie marketingu.
Analiza mocnych i słabych stron: Polega na identyfikacji mocnych i słabych stron konkurencyjnych firm. Mocne strony to te, w których konkurenci wyróżniają się na rynku i mają przewagę konkurencyjną. Słabe strony to obszary, w których konkurenci są słabsi lub mają ograniczenia. Te informacje są pomocne w identyfikacji luk i możliwości dla własnej marki.
Analiza trendów rynkowych: W ramach analizy konkurencyjnej warto śledzić aktualne trendy rynkowe, zmiany preferencji klientów, nowe technologie, regulacje prawne i inne czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na rynek. Pozwala to lepiej zrozumieć dynamikę rynku i dostosować strategię marki do zmieniających się warunków.
Analiza konkurencyjna dostarcza cennych informacji, które mogą być wykorzystane do doskonalenia strategii marketingowej, identyfikowania luk rynkowych, opracowania unikalnych propozycji wartości i zwiększenia przewagi konkurencyjnej. Pomaga również lepiej zrozumieć własne mocne i słabe strony w porównaniu do konkurencji oraz dostarcza wglądu w otoczenie konkurencyjne, co jest niezbędne przy podejmowaniu decyzji biznesowych.
Competitive Analysisto proces badania i oceny konkurencji w danym rynku lub branży. Polega na gromadzeniu, analizowaniu i interpretowaniu informacji dotyczących konkurencyjnych firm, ich produktów, strategii, mocnych i słabych stron oraz tendencji rynkowych. Celem analizy konkurencyjnej jest zrozumienie pozycji konkurencyjnej swojej marki i identyfikacja możliwości i zagrożeń wynikających z otoczenia konkurencyjnego.
Jeśli potrzebujesz tego rodzaju usługi umów się na krótkie, niezobowiązujące spotkanie, abyśmy mogli wspólnie zdecydować w jakim obszarze Twoja firma potrzebuje naszego wsparcia.
